| 近年来，该村充分发挥资源优势，在集中打造软硬件环境的基础上，积极招商引资，大力发展二、三产业，把一个昔日穷村变成了远近闻名的富裕村。去年村集体经营收入132万元，农民人均收入5400元。
一、抓服务，建设经济强村。该村位于永清县天然气的主产区，在工业发展上有着得天独厚的资源优势。村“两委”班子通过不断强化服务意识和服务职能，确立了“依托燃气资源，盘活闲置资产，优化软硬环境，扩大招商引资”的工作思路。一方面，不断优化投资环境，加大招商引资力度。坚持“软硬环境”一起抓，制定了招商引资优惠政策，推行了村委会代办相关手续“一站式”服务，把对外来企业的服务承诺写进了村规民约，努力解决好外来务工人员的生活、就医、子女入托、入学等问题。目前，由台商投资2000多万元的廊坊市维德兴业化工有限公司、投资3000万元的北京玻璃器皿厂搬迁、投资1200万元的硼硅酸钠空心微珠等5个项目已经落户生产。另一方面，为村民提供便利条件，努力推动个体民营企业的发展。在土地、水电等方面提供方便，鼓励村里懂管理、善经营的能手创业就业。目前全村共有企业37家，投资超千万元的内外资企业5家。第二产业的迅猛发展有力地拉动了全村服务业的发展。全村仅餐饮、娱乐等服务摊点就达26家，60％的农户都有自己的经营摊点。
二、抓班子，建设团结村街。他们坚持以“加强规范、优化结构”来强化干部和党员队伍建设。为增强班子的凝聚力和战斗力，建立健全了一系列规章制度。如学习制度，村“两委”班子哪怕事务再忙，每周也要拿出两个晚上的时间，组织学习各种政策理论、经营管理和市场金融知识，不断提高班子的整体素质。严格财务管理，每一项开支，必须经班子集体商量，每一张票据必须由党支部书记和村主任两人签字，杜绝不合理开支。村里的重大决策事先必须经党员会议和村民代表大会讨论决定，以避免决策的随意性、盲目性，增强村务工作的透明度。 |
